鹿児島県の人口動態と過疎化の問題は、戦後の日本の社会経済構造の変化、特に昭和30年代の集団就職に端を発する若年層の都市部流出という歴史的背景を持っています。
これに加え、近年では特に若い女性の地方からの流出が目立ち、地域の持続可能性を揺るがす深刻な課題となっています。
今回は、これらの歴史的・現代的課題を包括的に捉え、鹿児島にルーツを持つ多様な人々が、性別や経済状況、ライフステージに関わらず「ゆるやかにつながる」ことの意義と、その具体的な構築手法、さらに男女関係なく誰もが活躍し、共に地域を支える視点を取り入れた解決策について総合的に考察します。
すでに実践されているものもありますが、鹿児島のことを考える材料にしてみてください。
第1章：歴史的背景と現代の課題 – 集団就職から続く人口構造の変化と、生活者視点での課題
1.1. 集団就職と高度経済成長がもたらした人口流出の原点
昭和30年代の高度経済成長期、鹿児島県を含む地方から多くの若者が「金の卵」として都市部の労働力需要に応える形で集団就職しました。この大規模な人口移動は、直接的な若年労働力の喪失と、都市部での再生産による地方の人口自然増の抑制という形で、現代の過疎化の大きな要因となりました。故郷を離れた人々の中には、都市部で成功を収めた者もいれば、様々な困難に直面した者もおり、その経験は多様です。
1.2. 現代の鹿児島が抱える複合的な課題
歴史的な人口流出に加え、現代の鹿児島県は以下のような複合的な課題に直面しています。
- 深刻な少子高齢化と人口減少: 特に離島や中山間地域で顕著です。
- 地域コミュニティの衰退: 担い手不足による伝統行事の維持困難や住民間のつながりの希薄化。
- 産業の担い手不足と経済活力の低下: 基幹産業における後継者不足。
- 空き家問題の深刻化: 景観、防災、防犯上の問題。
- ルーツを持つ人々との関係性の希薄化: 都市部で生活基盤を築いた世代とその子孫との接点の減少。
1.3. 新たな課題：若い世代、特に女性の地方からの流出とその背景
上記の課題に加えて、近年、特に20代から30代の若い世代、中でも女性が地方を離れる傾向が全国的に、そして鹿児島県においても深刻な問題として認識されています。この背景には、生活者としての視点から見た複合的な要因が絡み合っています。
- 雇用のミスマッチとキャリア形成の困難さ:
- 魅力的な雇用の不足: 若い世代が専門性を活かせる正規雇用の選択肢が都市部に比べて少なく、キャリアアップの機会も限られています。特に女性の場合、出産・育児などのライフイベントとの両立が難しい職場環境も課題となることがあります。
- 賃金格差: 都市部との賃金格差は、男女関係なく若い世代の流出要因となります。また、地域によっては、性別による賃金や処遇の差が依然として存在する可能性も指摘されています。
- 産業構造: 若い世代が活躍しやすいとされる情報通信業、専門・技術サービス業などの産業集積が都市部に比べて弱い場合があります。
- ライフスタイルと価値観の多様化への対応の遅れ:
- 伝統的な価値観との調和: 結婚・出産・育児に関する価値観が多様化している現代において、地方に残る伝統的な生活様式や地域内の密な人間関係が、若い世代、特に個人の自律性を重視する人々にとって、時に制約と感じられることがあります。
- 子育て環境への不安: 保育施設の不足や利用しにくさ、病児保育の未整備、地域における子育てサポートの不足などが、仕事と育児の両立を目指す若い親にとって大きな壁となります。これは男女双方の課題です。
- 匿名性とプライバシー: 人間関係が密接な地域社会において、プライバシーが保たれにくく、個人の生き方や選択に対する周囲からの干渉を窮屈に感じる人もいます。
- 多様な生き方への受容性: 都市部に比べて、多様なライフスタイルや価値観に対する受容性が低いと感じられる風潮が、自己実現を求める若い世代の流出を招く一因となっています。
- 教育・自己実現の機会の制約:
- 高等教育機関の選択肢: 大学や専門学校などの選択肢が都市部に比べて少なく、学びたい分野やレベルに応じた教育機会を求めて地方を離れるケースがあります。
- 自己成長の機会: スキルアップセミナーや交流会、文化的な刺激など、自己成長や自己実現につながる機会が都市部に比べて少ないと感じられることがあります。
- 多様なロールモデルの不在: 様々な分野で活躍する多様なキャリアを持つ人々（男女問わず）のロールモデルが地域に少ないことも、若い世代が将来を描きにくい要因の一つです。
- 固定的な役割意識や慣習:
- 意思決定の場への参画の偏り: 地方議会や地域組織のリーダー、企業の管理職など、意思決定の場における人材の多様性が乏しい場合があります。これにより、生活者の多様な視点やニーズが政策や地域運営に反映されにくい構造が温存される可能性があります。
- 無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）: 地域社会や職場における性別などに基づく固定的な役割期待や評価が、個人の能力発揮を阻害している場合があります。
これらの要因が複合的に作用し、若い世代、特に女性がより良い機会や環境を求めて都市部へと流出する結果を招いています。これは、地域の少子化をさらに加速させ、地域社会の活力低下に直結する喫緊の課題です。
第2章：「ゆるやかなつながり」の意義と、多様性・包摂性・公正な視点の重要性
このような状況を打開するためには、県内外の多様な人々との新しい関係性、特に鹿児島にルーツを持つ人々との「ゆるやかなつながり」を再構築し、深めていくことが不可欠です。そして、そのつながりは、性別や経済状況、ライフステージ、価値観に関わらず、誰もが心地よく参加できるものでなければなりません。
2.1. 「成功」の多様性と心理的安全性の確保
経済的な成功や社会的地位だけが人の価値を決めるものではありません。誠実に生きてきた経験、困難を乗り越えた体験、家族や友人を大切にしてきた日々など、一人ひとりが持つ多様な価値を尊重し合う視点が重要です。誰もが安心して自分らしくいられる、ありのままの自分を受け入れてもらえると感じられる心理的安全性の高い環境づくりが、「ゆるやかなつながり」の土台となります。
2.2. 「ゆるやかなつながり」を阻害する壁の克服
経済的な引け目、過去の経験による心理的障壁、既存コミュニティへの参加ハードル、情報の届きにくさなど、人々が故郷や同郷者とのつながりから遠ざかる要因は様々です。これらの壁を丁寧に取り除き、誰もがアクセスしやすい多様な関わり方をデザインすることが求められます。
2.3. 男女関係なく誰もが参画できる公正な視点の不可欠性
特に若い世代の流出という課題に対応するためには、あらゆる施策において、男女関係なく誰もが等しく機会を得て、その能力を発揮できる公正な視点を貫くことが不可欠です。性別にとらわれず、個人の意欲と能力が正当に評価され、多様なライフコースを選択できる社会環境を整備しなければ、若い世代の定着や還流は期待できません。「ゆるやかなつながり」においても、誰もが安心して参加し、その声が反映される仕組みづくりが重要となります。
第3章：取り組むべき地域コミュニティマーケティング施策 – 多様性を包摂し、男女が共に関わる「ゆるやかなつながり」の創造と深化
鹿児島にルーツを持つ多様な人々が、それぞれの事情や想いを尊重されながら「ゆるやかにつながる」ための具体的な地域コミュニティマーケティング施策を、男女関係なく誰もが活躍できる視点を強化して以下に提案します。ここでは特に、「ゆるやかなつながり」を段階的に構築し、深化させていくための具体的な手法に焦点を当てます。
3.1. 情報発信と共感醸成：鹿児島の魅力再発見と「自分ごと化」の促進
- デジタルプラットフォームの戦略的活用:
- 多様なロールモデルの発信: 鹿児島で活躍する人々（起業家、クリエイター、地域活動家、Uターン・Iターン経験者など、男女問わず）のストーリーを積極的に発信し、多様な生き方やキャリアパスを提示する。
- 生活者視点の情報提供: 子育て支援情報、キャリア支援情報、地域の誰もが暮らしやすい環境整備への取り組みなどを分かりやすく発信する。
- オンラインコミュニティの活性化: 匿名参加やテーマ別グループを設け、誰もが安心して参加・発言しやすいオンラインコミュニティを育成する。
- エモーショナルなストーリーテリング:
- 集団就職経験者（男女問わず）やその家族、Uターン・Iターン経験者、特に困難を乗り越えて地域で活躍する人々のリアルな声を届け、共感を呼ぶ。経済的な成功だけではない多様な生き方を紹介。
3.2. 「ゆるやかなつながり」の段階的構築と深化：出会いから価値共創、そしてQOL向上へ
「ゆるやかなつながり」は、自然発生的に生まれることもありますが、その裾野を広げ、質を高めていくためには、戦略的なアプローチと丁寧な場づくりが不可欠です。ここでは、気軽な交流から始まり、関心の深化、そしてビジネス協創や個人のQOL向上へと発展していくためのステップと具体的な手法を提案します。
3.2.1. ステップ1：出会いと共感の土壌づくり – 気軽な交流の促進
この段階の目的は、鹿児島にルーツを持つ人々や鹿児島に関心のある人々が、心理的なハードル低く出会い、共通の話題で気軽に交流できる「場」を提供することです。同じ記憶や価値観を共有する可能性のある人々が、まずは互いの存在を知り、小さな共感を見出すことが第一歩となります。
- オンラインでの仕掛け:
- 公式プラットフォームの設置: 鹿児島県や各市町村、あるいは観光協会などが主体となり、県全体の公式オンラインコミュニティ（例：Facebookグループ、専用フォーラムサイト、LINEオープンチャットなど）を運営。出身地、年代、興味関心などで緩やかにセグメント分けできる機能も有効。
- テーマ別小規模グループの奨励・支援: 「〇〇市出身者の会」「昭和〇〇年代生まれの会」「鹿児島グルメ好きの会」「西郷どんファンクラブ」など、よりニッチなテーマでのオンライングループ（SNS上やメッセージアプリ内）の立ち上げを奨励し、活動を支援（情報拡散協力など）。
- オンラインイベントの定例化: オンライン飲み会（「だれやめ会」）、オンライン郷土料理教室、鹿児島のクイズ大会、共通の趣味を楽しむ会（例：オンラインゲーム大会、映画同時視聴会）などを定期的に開催し、参加の習慣化を促す。
- UGC（ユーザー生成コンテンツ）の活用: 「#ふるさと鹿児島思い出の味」「#私のかごんまよかとこ」のようなハッシュタグを設けて写真やエピソードの投稿を促し、参加者同士の共感を醸成する。優れた投稿にはプレゼント企画なども有効。
- オフラインでの仕掛け:
- 都市部でのカジュアルな交流会: 東京、大阪、福岡などの主要都市で、月1回のカフェミートアップ、季節ごとの小規模な懇親会などを開催。参加費は無料または実費のみ、服装自由、途中参加・退出自由など、参加のハードルを極限まで下げる。
- 趣味のサークル活動支援: スポーツ（例：ソフトボール、ゴルフ）、文化活動（例：三味線、郷土芸能）、ボランティア活動など、共通の趣味を持つ人々が集まるサークルの結成と活動を支援（場所の提供斡旋、広報協力、初期費用の一部補助など）。
- 帰省シーズンの連動企画: 年末年始やお盆などの帰省シーズンに合わせ、地元で「おかえりなさい会」のような小規模イベントや、同窓会開催のサポート（会場情報提供、連絡網作成支援など）を行う。
- キーパーソンの発掘とエンパワーメント:
- 自然発生的にコミュニティをまとめたり、イベントを企画したりする「世話役」的な人材を発掘し、その活動を資金面や情報面でサポートする。彼らが「ハブ」となり、さらなるつながりを生み出す。
3.2.2. ステップ2：関心の深化と目的の共有 – 共通のテーマでの協働体験
気軽な交流を通じて生まれたつながりを、より深め、具体的なアクションへとつなげていく段階です。共通の関心事や課題意識を持つ人々が集い、共に学び、考え、行動する体験を通じて、関係性はより強固になります。
- テーマ特化型の学びと対話の場:
- ワークショップ・勉強会の開催: 鹿児島の歴史・文化深掘り、地域課題（空き家活用、伝統産業の後継者問題、観光振興策など）、新しい働き方（リモートワーク、複業、地方での起業）、SDGsと地域貢献などをテーマに、専門家を招いたり、参加者同士で知識やアイデアを出し合ったりする場をオンライン・オフラインで提供。
- 「未来のかごしま会議」のようなアイデアソン・ディスカッション: 特定のテーマについて、多様なバックグラウンドを持つ人々が集まり、自由に意見を交換し、未来志向のアイデアを共創する。
- 地域課題への具体的な関与促進:
- 「お試し地域貢献」プログラム: 鹿児島のNPOや地域団体が抱える課題（例：イベントの短期的な人手不足、ウェブサイトの改善、特産品のPRアイデア募集など）に対し、都市部在住者がスキルや時間を部分的に提供できる「マイクロボランティア」や短期プロジェクトへの参加機会を設ける。
- スキルマッチングプラットフォームの活用・構築: 地域課題と個人のスキル・関心を結びつけるオンラインプラットフォームを活用、あるいは鹿児島特化型で構築する。プロボノ活動の推進。
- 「かごしまファン」から「かごしまプレイヤー」へのステップアップ支援:
- 情報を受け取るだけの「ファン」から、実際に地域に関わる「プレイヤー」へと意識と行動の変容を促すための情報提供や動機付けを行う。成功事例の共有や、小さな成功体験を積める機会の提供が重要。
3.2.3. ステップ3：価値共創とQOLの向上 – ビジネス・ライフスタイルへの展開と心の充足
深まった関係性と共有された目的意識を基盤に、具体的な価値創造（ビジネス、地域貢献など）や、個々人のQOL（Quality of Life：生活の質）向上へとつなげていく段階です。
- ビジネス協創のプラットフォーム構築:
- ビジネスマッチング・ネットワーキング: 鹿児島県内の事業者（特に中小企業やスタートアップ）と、都市部の人材（専門スキルを持つ個人、企業）との出会いの場を創出。オンラインでの定期的なピッチイベントや、オフラインでの商談会、異業種交流会などを開催。
- 協創プロジェクトの推進: 都市部のマーケティング力や技術力と、鹿児島の資源（食材、観光資源、伝統技術など）を組み合わせた新商品開発、新サービス創出、共同での販路開拓などを支援する。
- 「信頼」を基盤としたビジネスコミュニティ: 同郷という共通基盤や、これまでのステップで培われた信頼関係が、ビジネスにおける円滑なコミュニケーションや迅速な意思決定を促進する。
- テストマーケティングの場の提供: 新しいビジネスアイデアや商品を、まずは鹿児島にルーツを持つコミュニティ内で試行し、フィードバックを得る機会を提供する。
- 新しいライフスタイルの提案と実現支援:
- Uターン・Iターン・Jターン（UIJターン）支援の強化: 情報提供、個別相談、お試し移住プログラム、住居・仕事探しのサポート、移住後のフォローアップまで、一貫した支援体制を構築。特に、UIJターン経験者によるメンター制度は有効。
- 多拠点生活（デュアルライフ）・ワーケーションの推進: 鹿児島での快適なワーケーション環境（コワーキングスペース、高速Wi-Fi、宿泊施設との連携）を整備し、都市部の企業や個人に積極的にPR。多拠点生活実践者のコミュニティ形成を支援し、情報交換や交流を促進。
- 「心の豊かさ」とQOL向上への直接的アプローチ:
- 「精神的な安全基地」としてのコミュニティ機能の強化: 地元を離れて暮らす人々にとって、同じ記憶（故郷の風景、言葉、食べ物、学校行事の思い出など）や価値観を共有できる仲間がいることは、孤独感の緩和、ストレスコーピング能力の向上、自己肯定感の維持に繋がり、結果としてQOLを高めます。この「見えない価値」を意識的に醸成する。
- 共通の原体験がもたらす深い共感と安心感: 初対面でも、出身地や母校が同じというだけで、言葉にせずとも通じ合える感覚や、無条件の親近感が生まれることがあります。これは、都市生活で希薄になりがちな「ありのままの自分でいられる感覚」を与えてくれます。
- メンタルヘルスサポートとしての機能: 気軽に悩みを相談できる仲間や、人生の先輩からのアドバイス、あるいは単に故郷の話をして懐かしむ時間が、精神的な安定に寄与する。必要に応じて専門家との連携も視野に入れる。
- 地域貢献を通じた自己実現と生きがい: 故郷への貢献活動が、新たな生きがいや社会的な役割を見出すきっかけとなり、自己有用感や幸福感を高める。これは、特にリタイア後の世代や、キャリアに悩む若い世代にとっても重要な要素。
- 健康寿命の延伸への間接的寄与: コミュニティ活動を通じた社会参加の継続、共通の趣味を通じた身体活動の促進、精神的な安定などが、心身の健康維持に繋がり、健康寿命の延伸にも貢献する可能性があります。
3.3. 価値共創と持続可能な仕組みづくり：共に鹿児島の未来を創る – 男女が共に関わる公正な基盤に
上記の「ゆるやかなつながり」の構築と深化は、それ自体が目的であると同時に、鹿児島県全体の持続可能な発展と、関わる人々のQOL向上という大きな価値を共創するための手段でもあります。その仕組みをより確かなものにするためには、以下の点が重要となります。
- ふるさと納税制度の進化: 単なる返礼品競争ではなく、寄付金の使途を具体的に示し、共感を呼ぶ地域課題解決プロジェクト（例：子どもの教育支援、伝統文化の保存継承、自然環境保護、若者や女性の起業支援など）への投資を促す。寄付者との継続的な関係構築を重視し、事業進捗の報告や現地視察会などを通じて、「ゆるやかなつながり」の一環として位置づける。
- 「鹿児島サポーター制度（仮称）」の創設と運営:
- 年会費制などで会員を募り、会員には特産品の割引購入、県内施設利用の優待、限定イベントへの招待、定期的な情報誌（オンライン/オフライン）の送付などの特典を提供。
- 会員同士のネットワーク構築を支援し、会員の意見やアイデアを地域づくりに反映させる仕組み（例：オンラインアンケート、テーマ別意見交換会、アイデアコンテスト）を設ける。これにより、サポーターが主体的に関われる「自分ごと」としての地域づくりを推進する。
- サテライトオフィス誘致と多様な人材の起業・就業支援:
- 都市部企業のサテライトオフィス誘致を積極的に行い、新たな雇用機会と人の流れを生み出す。ワーケーション施設との連携も強化。
- 鹿児島にルーツを持つ人々や、新たに関心を持つ人々（男女問わず）のUターン・Iターン・Jターンを促進するための起業支援プログラムを充実させる（資金調達支援、専門家によるメンター制度、インキュベーション施設の提供、事業承継支援など）。
- デジタル関係人口プラットフォームの統合的運用:
- 情報発信、イベント告知・申込、オンラインコミュニティ機能、スキルマッチング、クラウドファンディング、移住相談窓口など、多様な機能を統合したポータルサイトやアプリを開発・運用。個々人の関心やスキル、ライフステージに応じたパーソナルな情報提供と機会提供を目指す。
- 官民連携と広域連携の強化、そして担い手育成:
- 県、市町村、民間企業、NPO、大学、地域団体などがそれぞれの強みを活かし、目的を共有して連携する「オール鹿児島」での推進体制を構築する。
- 近隣県や同様の課題を抱える他の自治体との情報交換や共同事業の実施を通じて、ノウハウを共有し、スケールメリットを追求する。
- 地域コミュニティの運営や、「ゆるやかなつながり」のファシリテーションを担える人材の育成（研修プログラムの実施など）も重要。
これらの仕組みを通じて、「ゆるやかなつながり」から生まれたアイデアやエネルギーが、具体的な地域活性化のアクションへと結びつき、持続可能な形で鹿児島全体の価値向上に貢献することを目指します。
第4章：「ゆるやかなつながり」と、男女が共に関わる社会が拓く鹿児島の未来と日本の力
鹿児島にルーツを持つ多様な人々が、性別や背景に関わらず、それぞれの形で故郷に関わる「ゆるやかなつながり」。そして、その基盤となる、男女関係なく誰もが等しく機会を得て活躍できる社会の実現。この二つが両輪となって初めて、地域は持続可能な発展を遂げることができます。このアプローチが鹿児島、そして日本全体にもたらす力は計り知れません。
- 期待される相乗効果:
- 多様な人材の活躍によるイノベーション創出: 性別を問わない多様な視点やアイデア、都市部で培われた経験やスキルが地域課題の解決や新たな価値創造（新産業、新サービス、文化振興など）に繋がり、地域にイノベーションをもたらします。「ゆるやかなつながり」から生まれるビジネス協創は、その具体的な現れです。
- 地域経済の活性化: 男女双方の就業率向上や起業促進は、地域経済の担い手を増やし、所得向上や消費拡大に貢献します。関係人口の増加による観光消費や特産品購入も経済効果を生み出します。
- 少子化対策への貢献: 男女関係なく誰もが働きやすく、安心して子育てもしやすい環境が整うことで、若い世代の結婚・出産への前向きな意識を育み、出生率の向上や子育て世代の定着・流入が期待できます。
- コミュニティの質の向上とQOLの向上: 多様な人々が尊重され、主体的に参画できるコミュニティは、より豊かで包容力のあるものとなります。共通の記憶や価値観を分かち合える仲間とのつながりは、孤独感を和らげ、精神的な安定をもたらし、個々人のQOL（生活の質）を確実に高めます。
- 文化資本の継承と発展: 「ゆるやかなつながり」を通じて、故郷の文化や伝統への関心が高まり、その継承活動への参加が促進されます。また、新たな視点やアイデアが加わることで、伝統文化が現代に即した形で発展していく可能性も生まれます。
- 日本の地方が目指すモデルとして: 「ゆるやかなつながり」の構築と、男女関係なく誰もが活躍できる社会の推進を両輪で進める鹿児島の取り組みは、同様の課題を抱える他の地方都市にとっても、持続可能な地域社会を築く上での重要なモデルケースとなり得ます。人口減少社会において、定住人口だけでなく、多様な形で地域に関わる「関係人口」との連携を深め、そのエネルギーを地域活性化に繋げていくという発想は、今後の日本の地域づくりのスタンダードとなり得るでしょう。
おわりに：誰もが輝き、共に創る鹿児島の未来を目指して
集団就職の時代から続く人口流出、そして現代における若い世代、特に女性の都市部への流出という複合的な課題に直面する鹿児島。その未来を切り拓く鍵は、過去の歴史と真摯に向き合い、そこから学びを得るとともに、多様な背景を持つ全ての人々が、性別にとらわれることなく、その能力と個性を存分に発揮できる環境を整備することにあります。
経済的な状況や社会的地位、性別、ライフステージに関わらず、誰もが心理的な安全性を感じながら、自分らしい形で故郷や同じルーツを持つ人々と「ゆるやかにつながる」こと。そして、そのつながりの中で、気軽な交流から始まり、共通の目的を見出し、時にはビジネスを共創し、互いのQOLを高め合いながら、男女が共に尊重され、共に地域の未来をデザインしていくこと。これこそが、鹿児島が目指すべき持続可能で活力ある地域社会の姿です。
行政、企業、地域団体、そして鹿児島を愛する一人ひとりが、創造性と柔軟性、そして何よりも強い意志を持ってこの取り組みに参加していくことで、誰もが輝き、共に創る鹿児島の未来が実現できると信じます。それは、単なる人口減少対策を超え、一人ひとりのウェルビーイングを高め、地域社会全体のレジリエンスを強化する、希望に満ちた挑戦となるでしょう。この挑戦は、鹿児島だけでなく、人口減少という大きな課題に直面する日本全体の未来にとっても、重要な示唆を与えるものとなるはずです。
今回は直接的なマーケティングの話ではありませんでしたが、鹿児島でマーケティングを考える上で非常に有益ではないかと思います。